Warum bleiben so viele Ideen nur eine Idee und welche Voraussetzungen benötigt die Verwandlung einer Idee in einen Erfolg? Was fordert dies von uns als Führungskraft und wie gehe ich dabei vor?
Wie kann es gelingen, unternehmerisches Denken in dezentralen und digital geprägten Unternehmensstrukturen zu fördern? So notwendig diese Strukturen sind, um in dynamischen und chaotischen Märkten Erfolg haben zu können, so sehr gehen sie doch einher mit Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter, die für den Erfolg unabdingbar, aber selten gegeben sind.
Diese Folge zeigt auf, wie der Umgang mit Disruption sowie mit den zukünftigen Schlüsselkompetenzen für Erfolg, Veränderungs- und Innovationsfähigkeit Erfolg ermöglichen kann. Warum lösen sich erfolgreiche Geschäftsmodelle über Nacht in Nichts auf? Wie müssen wir uns, unser Verhalten, unsere Kultur und unseren Führungsstil verändern? Wie entwickeln wir Strategien und Innovationen, die in disruptiven Umfeldbedingungen erfolgreich sind und wie transformieren wir unser Geschäftsmodell und unser Unternehmen?
Dynamic Strategizing - Strategie im Wandel als Kompaß in bewegten Zeiten. Kernfrage dieser Folge ist es, wie Strategie und Strategiearbeit sich wandeln müssen, um in bewegten Zeiten weiterhin Kompaß und Wegweiser sein zu können? Wie sieht erfolgreiches Strategizing heute aus?
Hier erfahren Sie, was Sie zum Thema "Zukunftsstrategien für Ihren Geschäftserfolg" erwartet. Christian Haak stellt sich vor und erzählt, warum er diesen Podcast macht und welchen Mehrwert dieses Format für Sie bietet.